战略与咨询

职场顾问
优化你的人员和空间

经历可能影响你工作场所的流程、文化或业务变化? 我们的核心是确保业务连续性,同时制定可操作的计划和交付成功的变革.

我们完全以人为本,以数据为导向的方法确保您根据自己的需求选择最佳策略,并确保您的员工成功推动变革.   

我们的专家和专有技术详细分析您的需求,并为您提供策略 和 实现和沟通变更的工具. 在这个过程的最后,你会有一个可操作的预算路线图, 时间表  程序.

因此, 你可以迅速适应变化,提高生产力 和 熟练,并实现您的业务目标-同时确保员工参与和保留. 

最近的客户挑战和我们的解决方案

我如何确定是混合动力车, 完全远程, 或者全职在办公室工作对我的生意最好?

我们的参与和分析决定,根据他们的业务驱动因素,混合模式是最佳模式. 我们制定了一个混合工作计划,可以在一个月内实施,以实现他们的混合工作目标. 我们开发了一种新的工作场所策略,优化了他们的房地产,并提供了员工需要的合适空间.

结果:
•易于在经理、团队和员工之间实施的计划和指导
•新的工作场所战略和办公室更新,使房地产效率提高了35%
•ROM预算,进度表,以及资本计划的风险概述

我如何开始混合工作策略并更新我的策略以反映它?

我们制定了一个混合工作计划,概述了团队如何协同工作,并指导何时亲自会面. 我们还分析了他们的徽章数据,以了解如何利用办公室.

我如何在我们的企业内部建立混合工作?

我们发现组织需要以更灵活的员工队伍运作. 我们制定了一个混合工作指南, 管理人员培训, 以及组织需要如何更新政策的指导, 流程, 和程序. 我们代表他们实施了变更管理.

结果:
•提高员工保留率和敬业度
•增加对人才的吸引和招聘

我怎么知道员工多久来一次? 如何确保我有足够的面积?

我们进行了一项空间利用研究,以了解其位置的使用和效率. 我们创建了新的占用计划,以说明他们如何显著节省房地产. 我们使他们总部的房地产投资组合减少了30%.

我如何更新我的办公室,使混合式工作更有效率?

我们开发了一个支持组织目标的混合工作指南. 我们开发了一种新的工作场所策略,优化了他们的房地产,并提供了员工需要的合适空间.

我怎样才能推出一项新举措,让员工意识到它的重要性?

我们开展了一项宣传活动,组织用它来通知组织.

“我需要帮助……..."

组织文化

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